PENGARUH IMPLEMENTASI KEBIJAKAN WORK FROM HOME TERHADAP KINERJA PARA PEGAWAI SELAMA MASA PANDEMI

DI BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH PEMKOT TANGSEL TAHUN 2020

Penulis

  • Afifah Aisah Rahman Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Evi Satispi Universitas Muhammadiyah Jakarta
  • Saiful Simanullang STIE Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.53947/perspekt.v1i6.239

Kata Kunci:

Implementasi Kebijakan, Kinerja, Work From Home, Policy Implementation, Performance

Abstrak

Abstrak

Work from home adalah suatu istilah bekerja dari jarak jauh, lebih tepatnya bekerja dari rumah. Jadi pekerja tidak perlu datang ke kantor tatap muka dengan para pekerja lainnya. Work from home ini sudah tidak asing bagi para pekerja freelancer, namun mereka lebih sering menyebutnya dengan kerja remote atau remote working. Work from home dan remote working sebenarnya tidak ada maknanya,  hanya beda istilah saja. Perbedaan lainnya adalah peraturan perusahaan di tempat mereka bekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh implementasi kebijakan Work From Home terhadap kinerja para pegawai selama masa pandemi di Badan Pengelolaan keuangan Dan Aset Daerah Kota Tangerang Selatan Tahun 2020. Penelitian ini menggunakan teori Edward III mengenai Implementasi Kebijakan (X) dengan empat indikator yaitu Komunikasi, Suberdaya, Disposisi, Struktur Birokrasi. Disamping itu digunakan juga teori Mangkunegara mengenai Kinerja dengan empat indikator yaitu Kualitas, Kuantitas, Pelaksanaan Tugas, Tanggung Jawab dengan menggunakan metode Kuantitatif. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan Kuesioner, Dokumentasi, Observasi atau pengamatan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh implementasi kebijakan Work From Home terhadap Kinerja Pegawai. Hal ini ditunjukkan pada hasil regresi linear sederhana yang memiliki nilai t hitung sebesar 17,035 yang lebih besar dari t tabel sebesar 1.984 dan kemudian nilai koefisien determinasi dapat dilihat bahwa R Square sebesar 75%.

Abstract

Work from home is a term for working remotely, more precisely working from home. So workers do not need to come to the office face to face with other workers. Work from home is already familiar to freelancers, but they often call it remote work or remote working. Work from home and remote working makes no difference, only the terms, the only difference is the rules of the company they work for. The purpose of this study was to find out how much influence the implementation of the Work From Home Policy had on the performance of employees during the pandemic period at the Regional Financial and Asset Management Agency of South Tangerang City in 2020. This study used Edward III's theory of Policy Implementation (X) with 4 indicators, namely Communication, Resources, Disposition, Bureaucratic Structure, and using Mangkunegara's theory of Performance with 4 indicators namely Quality, Quantity, Implementation of Duties, Responsibilities using the Quantitative method. Data collection techniques using questionnaires, documentation, observations. The results of this study explain that the effect of implementing the work from home policy on employee performance has a positive effect on employee performance. This is shown in the results of simple linear regression which has a tcount of 17.035 which is greater than ttable of 1,984 and then the value of the coefficient of determination can be seen that R Square is 75%.

Referensi

Bungin, Burhan. 2005. Metodelogi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.

Indrasari, Meithiana. 2017. Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.

Kasmir. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik): Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2000. Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nugroho, Riant. 2009. Public Policy. Jakarta:PT. Gramedia.

Rachmat. 2016. Studi Kebijakan Pemerintah. Bandung: CV Pustaka Setia.

Suaib, Muhammad Ridha. 2016. Pengantar Kebijakan Publik. Yogyakarta: Calpulis.

Subarsono. 2015. Analisis Kebijakan Publik.Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Sugiyono. 2001. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:Alfabeta.

Suradika, Agus. 2000. Metode Penelitian Sosial. Jakarta: UMJ Press.

Wibowo. 2017. Manajemen Kinerja. Depok : PT. Raja Grafindo Persada.

Putra Salain, P. P., Putra Adiyadnya, M. S., & Eka Rismawan, P. A. (2020). Studi Eksplorasi Dampak Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Di Masa Pandemi Covid-19 Pada Bumn Di Wilayah Denpasar. Jurnal Ilmiah Satyagraha, 3(2), 19–27. https://doi.org/10.47532/jis.v3i2.181

Novitasari, D., Asbari, M., Sutardi, D., Gazali, G., & Silitonga, N. (2020). Pengaruh Kesiapan untuk Berubah dan Efektivitas Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan di Masa Pandemi Covid-19. Value : Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 15(2), 22 - 37. https://doi.org/10.32534/jv.v15i2.1152

Pristiyono, P., Ikhlash, M., Rafika, M., & Hasibuan, D. K. (2020). Implementasi Work from Home terhadap Motivasi dan Kinerja Dosen di Indonesia. JURNAL AKUNTANSI, EKONOMI Dan MANAJEMEN BISNIS, 8(2), 263–269. https://doi.org/10.30871/jaemb.v8i2.2692

Ahmad, Ahmad. (2020). Pengaruh Work from Home (WFH) terhadap Role Ambiguity Pegawai. Al-Kharaj: Journal of Islamic Economic and Business. 2. 67-72. 10.24256/kharaj.v2i2.1467.

Ashal, R. A. (2020). Pengaruh Work From Home terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Medan. Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum, 14(2), 223. https://doi.org/10.30641/kebijakan.2020.v14.223-242

RICARDO MANARINTAR SIMARMATA. (2020). PENGARUH WORK FROM HOME TERHADAP PRODUKTIVITAS DOSEN POLITEKNIK NEGERI AMBON. JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA, 2(01), 73–82. https://www.jurnalintelektiva.com/index.php/jurnal/article/view/265

Cicilia Tri Suci Rokhani, S.Ag. (2020). Pengaruh Work From Home (WFH) Terhadap Kinerja Guru SD Negeri Dengkek 01 Pati Selama Masa Pandemi Covid-19. EduPsyCouns: Journal of Education, Psychology and Counseling, 2(1), 424–437. https://ummaspul.e-journal.id/Edupsycouns/article/view/500

Suspahariati Suspahariati, & Ririn Susilawati. (2020). Penerapan Sistem WFH (Work From Home) dan Dampaknya terhadap Kinerja Staf dan Dosen Unipdu Jombang selama Pandemi Covid-19. Dirasat: Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Islam, 6(2), 229–240. https://doi.org/10.26594/dirasat.v6i2.2347

Peraturan Menteri PANRB Nomor 45 Tahun 2020 tentang Penyesuaian Sistem KerjaBagi Aparatur Sipil Negara pada Instansi Pemerintah yang Berada di Wilayah dengan Penetapan Pembatasan Sosial Berskala Besar.

Nomor 18 Tahun 2020 tentang Pelaksanaan Work From Home (WFH).

Peraturan Walikota Tangsel Nomor 42 Tahun 2020 Tentang Pelaksanaan Pembatasan Sosial Berskala Besar.

Pasal 86 ayat (1) huruf a Undang- Undang No.13 Tahun 2013 tentang Ketenagakerjaan.

Unduhan

Diterbitkan

2022-08-31

Cara Mengutip

Rahman, A. A. ., Satispi, E. ., & Simanullang , S. (2022). PENGARUH IMPLEMENTASI KEBIJAKAN WORK FROM HOME TERHADAP KINERJA PARA PEGAWAI SELAMA MASA PANDEMI : DI BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH PEMKOT TANGSEL TAHUN 2020. Perspektif, 1(6), 593–603. https://doi.org/10.53947/perspekt.v1i6.239

Terbitan

Bagian

Artikel berbasis penelitian

Kategori

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama