PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA PT GE DI BINTARO JAYA
DOI:
https://doi.org/10.53947/perspekt.v2i6.139Kata Kunci:
Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, Job Satisfaction, Work Motivation, Employee PerformanceAbstrak
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan GE di Bintaro Jaya Tahun 2019-2020. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan sampel 60 orang pegawai tetap, penelitian ini menggunakan teknik Korelasi, Regresi Linier, dan Koefisien determinasi melalui SPSS versi 20. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (thitung=2,313, sig=0,024 ), (2) Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan (thitung=1,712, sig=0,092), (3) Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (fhitung=4,352, sig=0,000), dan (4 ) Persamaan Regresi Linier Sederhana adalah Y=23.823+0.230X₁+0.203X₂ dengan nilai R2 sebesar 36.4% artinya 63.6% Kinerja Pegawai dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti. Studi ini mendukung penerimaan hipotesis alternatif.
Abstract
This study investigates the impact of Job Satisfaction and Work Motivation on Employee Performance at GE in Bintaro Jaya for 2019-2020. Using a descriptive method with a sample of 60 permanent employees, the research employed Correlation, Linear Regression, and Coefficient of Determination techniques through SPSS version 20. Results indicate: (1) Job Satisfaction significantly influences Employee Performance (tcount=2.313, sig=0.024 ), (2) Work Motivation has a positive effect on Employee Performance (tcount=1.712, sig=0.092), (3) Both Job Satisfaction and Work Motivation collectively impact Employee Performance (fcount=4.352, sig=0.000), and ( 4) The Simple Linear Regression Equation is Y=23.823+0.230X₁+0.203X₂ with an R2 value of 36.4%, implying 63.6% of Employee Performance is influenced by unexamined variables. The study supports the acceptance of alternative hypotheses.
Referensi
Abdullah, M. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Penerbit Aswaja Pressindo.
Ananto, R. (2014). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai, Universitas Diponegoro.
Anwar, S. (2014). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Malayu S.P Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Malayu, (2012) Manajeman Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Bumi Aksara.
Mangkunegara, Anwar, P. (2011), Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perusahaan, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar, P. (2013), Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perusahaan, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar, P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Robbins Stephen. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Indeks.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
Sutrisno E, (2013) Manajeman Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana.
Sutrisno, E (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-8. Jakarta: Prenada Media Group.
Supangat A, (2010) Statistika dalam Kajian Deskriptif, Inferensi, dan Nonparametik. Bandung: Kencana penada media group.
Suradika, A. (2000). Metode Penelitian Sosial. UMJ Press.
Suradika, A. (2020). Teknik Analisis Data.
Sutrisno E, (2013) Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana.
Sutrisno, E (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-8. Jakarta: Prenada Media Group.
Uhar, S, (2010) Administrasi Pendidikan, Bandung: PT Refikaaditama.
Wibowo, , (2016) Manajemen Kinerja Jakarta: Rajawali Pers.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Perspektif
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.