The Influence of Employee Competency Development, Performance Evaluation, Remuneration on Employee Performance: in the Religious Affairs Office Environment in West Jakarta

Ade Rahmat Ridwan; Agus Suradika; Hasanah

doi:10.53947/tspj.v3i4.914

Authors

Ade Rahmat Ridwan Universitas Muhamamdiyah Jakarta
Agus Suradika Universitas Muhamamdiyah Jakarta
Hasanah Universitas Muhamamdiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.53947/tspj.v3i4.914

Keywords:

Employee Performance, Competency Development, Performance Evaluation, Remuneration, West Jakarta

Abstract

## Abstract

This study aims to analyze the influence of competency development, performance evaluation, and remuneration on employee performance in the environment of the Religious Affairs Office in West Jakarta. Utilizing a survey method, this research reveals the relationships among sociological and psychological variables based on the collected data. The findings indicate that 39.1% of the variation in employee performance is positively influenced by the three independent variables. However, competency development negatively impacts performance, as the process is perceived as tedious and demotivating. Conversely, performance evaluation shows a positive effect, encouraging employees to enhance their work outcomes. Remuneration also contributes positively, where increased remuneration boosts employee motivation and productivity. These findings emphasize the importance of a balanced approach in competency development and evaluation to enhance employee performance.

References

Ambarwati, N. (2015). Gaya Kepemimpinan Yang Efektif Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Sumber Mas Indah Plywood. Journal of Chemical Information and Modeling, 3(3), 1689–1699.

As’ad, M. (2005). Psikologi Industri (4th ed.). Liberty.

Bahrum, S., & Sinaga, I. W. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai ( Studi Pada Pegawai Lembaga Dewan Kawasan Perdagangan Bebas Pelabuhan Bebas Batam Bintan Karimun ) Batam State Polytechnics Program Studi Administrasi Bisnis Terapan Politeknik Negeri Bata. Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 3(2), 135–141.

Bull, R. C. (2010). Moving from Project Manajement to Leadership Manajement: a Pratical Guide to Leading Groups. CRS Press.

Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group. Prenadamedia Group.

Edy, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.

Furadantin, N. R. (2018). Analisis data menggunakan aplikasi smartpls v.3.2.7 2018. Manajemen, 1–8.

Hardani, S.Pd., M.Si Nur Hikmatul Auliya, Grad.Cert.Biotech Helmina Andriani, M.Si Roushandy Asri Fardani, S.Si., M.Pd Jumari Ustiawaty, S.Si., M.Si Evi Fatmi Utami, M.Farm., Apt Dhika Juliana Sukmana, S.Si., M.Sc Ria Rahmatul Istiqomah, M. I. K. (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif (A. Husnu Abadi, A.Md. (ed.); 1st ed.). CV. Pustaka Ilmu.

Hatta, M., & Musnadi, S. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah Aceh. Bisnis Unsyiah, 1(1), 70–80. http://www.jurnal.unsyiah.ac.id/JMM/article/view/9268

Keban, J. T. (2008). Enam dimensi Strategis Administrasi Publik: Konsep, Terori dan Isu.

Kepemimpinan, P. G., & Dan, K. T. I. M. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Pt. Dunia Barusa Banda Aceh. Jurnal Perspektif Ekonomi Darussalam, 5(1), 84–98. https://doi.org/10.24815/jped.v5i1.14088

Nugroho, R. (2006). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan (Studi Empiris pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Cabang Bandung). 96.

Nugrohoseno, D & Pratiwi, W. K. (2014). Pengaruh Kepribadian terhadap Kerjasama Tim dan Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen.

Panggiki, A. C., Lumanauw, B., Lumintang, G. G., Manajemen, J., Sam, U., & Manado, R. (2017). Pengaruh Kompensasi, Kerjasama Tim Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Ajb Bumiputera 1912 Cabang Sam Ratulangi. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(3), 3018–3027. https://doi.org/10.35794/emba.v5i3.17302

Riana, I. G. (2015). KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Wake Bali Art Market Kuta-Bali). E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana 4.06, 06, 430–442.

Rini, W. A. (2006). Kepemimpinan Yang Membangun Tim. Jurnal Modernisasi, 2(2), 66–75.

Sandra Dewi. (2007). Teamwork (Cara Menyenangkan Membangun Tim Impian). Progressio.

Siagian, F. (2020). PENGARUH KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI AKADEMI MARITIM CIREBON. Journal of Administration and Educational Management, 3(1), 1689–1699. https://doi.org/10.31539/ alignment.v3i1.1275

Simanjuntak. (2018). pengaruh peran kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah kota Pematangsiantar. Jurnal Sultanist, 6(1).

Simanjuntak, L., Lie, D., Efendi, E., & Inrawan, A. (2018). Pengaruh Peran Kepemimpinan Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pematangsiantar. SULTANIST: Jurnal Manajemen c, 7(2), 69–81.

Suherman, U. D. (2019). PENTINGNYA KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI. Jurnal Ilmu Akuntansi Dan Bisnis Syariah, I(02), 260. http://library1.nida.ac.th/termpaper6/sd/2554/19755.pdf

Suprapta, D. (2015). pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan (studi pada wake bali art market Kuta-Bali). E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 4(6), 430–442.

Taroreh. (2014). Analisa Pengaruh Motivasi Kerja, Pelatihan, Kepemimpinan, Komunikas Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Para Suster Dina ST.Yoseph Di Indonesia. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 2(4), 90–102.